女员工如何防止上司骚扰(上司骚扰女员工怎么处理)

2023年4月6日 评论 25 浏览

当事女子接受采访

长沙宁乡(湖南)一女子遭已婚上司“信息骚扰”后,在她借助媒体“讨说法”(寻求当面道歉)的过程中,其上司却回应:“她格局有问题”。要知道仅凭“信息骚扰”,“格局有问题”这些模糊的表述,是很难得知他(她)们之间到底“发生过什么”。不过当你看到“哪天真的亲一下”,“ 我天天偷偷看你”,“可以抱抱你吗,好想”,“ 第一次看见你,就暗恋你,一直喜欢你”这些言语时,应该会觉得这确实跟“格局”有关系,但不是女员工的“格局”有问题,而是上司的“格局”有问题。

只是当这位上司在回应完“格局有问题”之后,还不忘将“格局有问题”进行初步“翻译”,他强调:“我只是发信息,如果她真的感到不适,应该直接说,不要给我发信息,你再发消息我要报警”。言外之意,骚扰是合理的,没有及时拒绝是错误的,可这番逻辑怎样讲好像又都是不通的。

在这个问题上,当事女子的回应反倒是比较符合现实叙事,她表示碍于领导身份,所以选择以不回复和委婉表示拒绝。对于这个事情当事女子向公司反馈后,公司方面虽然已对当事人进行处罚,但是透过当事女子“讨说法”的过程,以及那位上司“勉强道歉”的姿态,总让人觉得比起冒犯本身,潜藏在“格局有问题话术”背后的逻辑更让人无法接受。

有必要说明的是,这事是发生在女子刚入职后,并且女子在接受采访时还透露上司曾在“音乐餐厅”中摸过她的臀部。虽然在这件事情上双方各执一词,但是基于“信息骚扰”的事实,以及“格局有问题”的诡辩,总让人觉得女方的表达更可信。

不过到此为止这事还不算完,因为当事女子的“讨说法”(寻求当面道歉)只是“第一步”,后续还打算通过法理途径维护自己的权益。坦率地讲这位女子算是很有勇气,因为就国内的传统性别文化和性文化来讲,女性的“他者”身份和“弱者”地位是跨越阶层的。

也就是无论学历多高、知识多丰富、多么兼具才情和勇气,只要当一个男人用最恶毒的字眼辱骂她的身体、质疑她的品行,那么女人们往往就会无力回击。甚至越是受过高等教育、越“正经”、越“良家妇女”般的女性,在“性”上总是受到越深的压抑和羞辱,也总是无可奈何又无从反击。

据此而言我们有必要进一步去翻译“她格局有问题”这句话。因为对于这句“诡辩话术”来讲,它本身更为强调的是话术背后的潜台词,也就是“领导喜欢你这是你的幸运,所以要识抬举”,这是被认为有格局的“第一层面”,而“第二层面”的有格局是“领导喜欢你,你要是不愿意也行,但是不能翻脸”。

就“第一层面”来讲,显然带有职权压迫的逻辑,也就是“我带着男人的功能和职权的手段来喜欢你,你说你该不该识抬举”,这种流氓逻辑谈论起来确实荒诞,但是走进现实里,这样的勾当还挺多的。

而“第二层面”所强调的是“要识时务”,也就是“领导我对你说什么过分的话你都要接着,要不然撕破脸就是你的不对”。于此也就可以理解,为何当事女子要来的道歉也是很敷衍,并不是那种发自内心的真诚,所以当事女子最后选择要“死磕到底”也是出于无奈。

另外就事件当中的“诡辩话术”来讲,其中应该既有个人品行中蠢和坏的促成,也有潜规则意识的推动。毕竟职场互动下,就算再怎么强调“人和事”的分离,也依然难逃基本的狩猎关系。

就个人品行来看,当事上司确实已经突破私德底线,至于他是否上升到违法的程度,可能还需要进一步的确认,在这个问题上他还不只是伤害到女员工的问题,同时也伤害到他自己的家人,尤其是他的妻子。

对于以上的事实他应该也是清楚的,所以即便定性他的蠢和坏,应该也是“装蠢和装坏”,并且就“信息骚扰”呈现出的互动氛围来看,显然他就是在借助管理权限在暗示,并非那种平起平坐的互动,所以他才会“胸有成足”地说“她格局有问题”。

与此同时就这件事情的当前影响来看,可能当事女子受到的冲击较大。因为上司也只是被公司记大过、做检讨、罚款(1000元),而当事女子却奔波在维权路上(报道中没有交代当事女子是否离职,但就常理来讲,离职的可能性很大)。

虽然我们无法预估当事女子能不能拿到满意的说法(法理维权层面),但是当她跟上司正式对峙开始起,就意味着她很难在公司中待下去。毕竟就常理来讲,但凡发生绯闻性质的事情,基本上女方只能走人,或者双方都得走人。

尤其对于走向公域的情况更是会遭到严苛的道德性审视,即便人们也都清楚女方是受害者。因此回到“反性侵”的问题上,除却要基于个案死磕到底,更为迫在眉睫的是:“全面摒除对受害者的道德性审视”。尤其是类似“苍蝇不叮无缝的蛋”这般损德言语,真是不要随口而出。

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